Beiträge zur Firmengeschichte 7: Start in die nächsten 50 Jahre

Firmengründer Arnulf Betzold schildert die Ereignisse bis ins Jahr 2020 in den vorangegangenen Beiträgen zur Firmengeschichte:

Zum Firmenjubiläum war ein grosses Fest geplant. Doch dann kam die Corona-Pandemie und die Veranstaltung musste schweren Herzens abgesagt werden. Wir konnten das Jubiläum nur im kleinen Rahmen begehen.

Umso grösser war die Freude über Gratulanten, wie dem Ellwanger Oberbürgermeister Michael Dambacher und dem Bürgermeister Volker Grab, die trotz aller Widrigkeiten den Weg zu uns gefunden haben.

Doch aufgeschoben ist nicht aufgehoben: Zwei Jahre später konnten wir das Jubiläum mit einem grossen Sommerfest mit unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und deren Familien nachholen. 

Wir durften uns auch über eine besondere Auszeichnung freuen: Betzold erhielt den bundesweit vergebenen „Grossen Preis des Mittelstandes 2020“.

2020 feierte auch der digitale Bildungskongress seine Premiere: Im Frühjahr gab es zunächst eine Online-Veranstaltung für Lehrkräfte, im Herbst folgte die Ausgabe für Erzieherinnen und Erzieher.

Die pandemiebedingten Herausforderungen für Schulen spielten dabei eine Rolle, wie Ulrich Betzold erläutert: „Gerade in der Zeit der Pandemie war es wichtig, den Lehrkräften in Sachen Digitalisierung zur Seite zu stehen, und was hätte sich dafür besser geeignet als ein digitaler Bildungskongress.“

Seitdem bietet Betzold das beliebte Format regelmässig und kostenfrei an.

Der Bildungskongress ergänzt das Angebot der ebenfalls 2020 eingerichteten digitalen Bildungszentren (DIGIBIZ), die Online- und Präsenzkurse für Pädagoginnen und Pädagogen anbieten.

Ulrich Betzold sieht den Bedarf: „Digitalisierung ist wichtig, aber Lehrerinnen und Lehrer werden mit den digitalen Technologien oft allein gelassen. Um sie optimal nutzen zu können, braucht man aber ein gewisses Fundament und das möchten wir in unser DIGIBIZ legen.“

Corona bescherte uns 2020 auch die erste digitale Weihnachtsfeier, an die sich Ulrich Betzold noch eindrücklich erinnern kann: „Alles war vorbereitet, ich stand im Eingangsbereich vor dem geschmückten Tannenbaum, und dann reichte das WLAN nicht bis dorthin. Ich habe dann schnell ein Foto von dem Baum gemacht, um es als Zoom-Hintergrund zu nutzen und sass dann doch in meinem Büro.“ 

Für uns Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter war der Abend entspannter: Wir konnten uns die Rede bei einem durch das Bistro Betzold zur Abholung vorbereiteten weihnachtlichen Gericht und gebrannten Mandeln anhören. Durch Aktionen wie die digitale Weihnachtsfeier gelang es auch während Corona, den Zusammenhalt innerhalb des Unternehmens zu stärken.

„Es war natürlich anders, aber es war trotzdem eine sehr schöne Weihnachtsfeier.“, bringt es Tina Betzold auf den Punkt. „Wir haben zum Beispiel auch durch gemeinsame Jubiläumsfeiern langjähriger Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter versucht, das Leben auch während Corona so normal wie möglich zu gestalten.“ Natürlich mit dem gebotenen Abstand :) 

Die Lüftungs-, Hygiene- und Abstandsmassnahmen waren so erfolgreich, dass es bei Betzold 2020 keine einzige innerbetriebliche Ansteckung mit Corona gab.

Inbetriebnahme des Shuttlelagers

2021 konnte das neue Shuttlelager in Betrieb genommen werden – die grösste Einzelinvestition der Firmengeschichte.

„Durch den Bau konnten wir die Effizienz der Logistik so steigern, dass man auch in Deutschland Logistik gut betreiben kann und sogar deutlich effizienter als ein grosser amerikanischer Versandhändler, der auch in Deutschland tätig ist.“, erklärt Ulrich Betzold den Zweck des Shuttlelagers. 

Die Waren werden nun von einem automatisierten Shuttle-Fahrzeug über Förderbänder eingelagert, bei Bedarf umgelagert und zu den Packstationen transportiert. Über die Bänder werden auch die Versandkartons transportiert, die automatisch aufgebaut und mit den Paketbeilagen versehen werden. Mit den Produkten befüllt, geht es weiter zum automatischen Belegeinwurf und schliesslich über die Volumenreduzierung zum Warenausgang. 

Damit stellt das neue System eine grundlegende Änderung des Logistikkonzepts dar: Vorher galt „Mensch zu Ware“, jetzt heisst es „Ware zu Mensch“. Durch dieses System war es auch möglich, die Arbeitsplätze in der Logistik noch ergonomischer zu gestalten.

Das Shuttlelager vereint gleich mehrere Vorteile in sich: 

• optimale Nutzung der vorhandenen Lagerfläche durch eine höhere Lagerdichte
• Vereinfachung der Arbeitsabläufe in den Bereichen Wareneingang, Kommissionierung, Verpackung und Versand
• schnellere Ein- und Auslagerung von Waren
• schnellere Auftragsabwicklung

Dieses Video zeigt den Ablauf vom Wareneingang bis zum Versand:

Tina Betzold vergleicht den Bau und die Umstellung vom alten auf das neue System 2020 mit einer Operation am offenen Herzen:

„Eine Herausforderung dabei war, dass wir den Bau in einer Phase mit starken coronabedingten Einschränkungen durchführen mussten. Das Mechanik-Team, das aus Österreich anreiste, hatte beispielsweise Probleme, einreisen zu dürfen. Zum Glück hat es geklappt, sonst hätten wir den eng getakteten Zeitplan nicht einhalten können.

Hinzu kam, dass für den Bau die Hälfte der ohnehin zu kleinen Logistikfläche im laufenden Betrieb während des Weihnachtsgeschäfts abgebaut werden musste. Überall standen Behelfsregale herum und während tagsüber noch kommissioniert wurde, wurde nachts die Fördertechnik installiert. Das war schon sehr anspruchsvoll.“

Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie

Nachhaltiges Handeln ist uns bei Betzold schon seit vielen Jahren ein grosses Anliegen und Bestandteil der Unternehmensphilosophie:

„Nachhaltigkeit ist für uns nicht erst auf die Agenda gekommen, weil es gerade gut klingt.“, sagt Tina Betzold und Ulrich Betzold ergänzt scherzhaft: „Wir waren schon nachhaltig, als es noch Umweltschutz hiess.“

Betzold trägt als Unternehmen die Verantwortung, neben wirtschaftlichen, auch ökologische und soziale Ziele zu verfolgen. Die UN führt als Ziele für nachhaltige Entwicklung 17 Bereiche auf, die auch für uns bei Betzold massgeblich sind:

Mit der Unterzeichnung der WIN-Charta des Landes Baden-Württemberg bekennt sich Betzold zu dieser Verantwortung und macht die Fortschritte durch jährliche Berichte sichtbar.

Seit 2023 koordiniert Judit Seib als Nachhaltigkeitsmanagerin bestehende Aktivitäten, initiiert neue Projekte und entwickelt eine Nachhaltigkeitsstrategie, die fest im Handeln des Unternehmens verankert ist. 

Ulrich Betzold bekräftigt: „Wir wollen nicht Gewinne erwirtschaften, die dann zur Kompensation in Umwelt- und Sozialprojekte fliessen, sondern Gewinne bereits von Anfang an umwelt- und sozialverträglich erwirtschaften“. 

Viele Projekte konnten bereits umgesetzt werden:

• Durch Photovoltaik auf allen Dachflächen ist das Unternehmen in Verbindung mit einem Blockheizkraftwerk bereits an vielen Tagen im Jahr energieautark und kann darüber hinaus sogar Energie in das öffentliche Netz einspeisen. Die Leistung beträgt inzwischen gut ein Megawatt.

  

• Ergänzt wird die PV-Anlage durch eine neue Heizzentrale. Hier können die Holzabfälle (v.a. Sägespäne, ausgesägte Kantenstücke und unbrauchbare Paletten) aus der Möbelproduktion vor Ort verheizt und in Wärmeenergie bzw. über Absorptionskälte in Kühlung für das gesamte Grundstück umgewandelt werden. Damit entfällt auch der Transport der Holzabfälle zu einer Müllverbrennungsanlage. Inzwischen ist die Heizzentrale an das kommunale Wärmenetz angebunden und die Überschusswärme kann in das städtische Fernwärmenetz eingespeist werden. So können weitere Gebäude im Ellwanger Industriegebiet ohne fossile Brennstoffe beheizt werden.
• Die Gebäude der Betzold-Gruppe können aufgrund ihrer Bauweise nach dem neuesten Stand der Technik und einer hochwertigen Dämmung sehr energieeffizient betrieben werden. 
• Die Grünanlagen werden mit sogenanntem Grauwasser, also Regenwasser von den Dachflächen und Kondensat aus der Gebäudetechnik bewässert.
• Oberflächennahe Versickerung: Das Gelände ist so konzipiert, dass mit Ausnahme der Ladehöfe das gesamte anfallende Wasser über spezielle Versickerungsanlagen aufgefangen und entstehungsnah versickert wird. Es gelangt also nicht in die Kanalisation, sondern wird dem Grundwasser zugeführt.
• Für Insekten und Vögel wurden eine Wildblumenwiese sowie Blühstreifen und Vogelhecken mit einer Fläche von über einem Hektar angelegt.

  
  Teilnahme an der Kampagne "Ich blüh' auf!" des NABU Ellwangen

  Info

  Diese Massnahmen führen dazu, dass das Grundstück bebaut eine höhere Ökopunktanzahl erreicht als vorher im unbebauten Zustand.

• Wir arbeiten mit der regionalen Kompetenzstelle Energieeffizienz (KEFF) zusammen und wurden 2023 als eines von 10 Unternehmen für die umgesetzten Massnahmen zur Steigerung der Energieeffizienz und Nachhaltigkeit ausgezeichnet. 
  
• Für die Herstellung unserer treeNside-Produkte aus Biokunststoff werden nachwachsende Rohstoffe verwendet.
  Falls wir Ihr Interesse geweckt haben, finden Sie hier weitere Infos und unsere treeNside-Produkte.
• Buchung von CO2-neutralem Versand bei unseren Dienstleistern. 
• Langjähriges Engagement für die „Stiftung Lesen“.
• Ergonomische Arbeitsplätze für die Mitarbeitenden in allen Bereichen (Büro, Logistik, Produktion).
  
• Flexible Arbeitszeitmodelle und mobiles Arbeiten
• Mitarbeitende können ihre Kinder in der betriebseigenen Kinderkrippe „Betzold-Bärchen“ betreuen lassen.
  

Ein Energiemonitoring, das uns zeigt, welche Prozesse wie viel Energie verbrauchen, und die Ergänzung des Systems durch Wärmepumpen stehen als Nächstes auf der To-do-Liste, um noch mehr Energie einsparen bzw. effizienter nutzen zu können.  

Geplant ist auch die ISO 9001- und EMAS-Zertifizierung. Diese Massnahmen werden die Prozesse noch transparenter und effizienter gestalten. 

Auch wir haben noch Verbesserungspotential, das ist uns bewusst. Aber wir haben schon einiges auf den Weg gebracht und wollen diesen Weg auch weiter gehen!

Die Geschäftsführung von Betzold stellt sich neu auf

2023 änderte sich die Zusammensetzung der Geschäftsführung bei Betzold: Auf den Firmengründer Arnulf Betzold und Albrecht Betzold, der seit 2007 Teil der Geschäftsführung war und dem Unternehmen weiterhin als Gesellschafter verbunden bleibt, folgen Tina Betzold, langjährige Prokuristin des Unternehmens, und Markus Merz, seit 4 Jahren Geschäftsleiter und ein ausgewiesener E-Commerce-Experte. Gemeinsam mit Ulrich Betzold, der seit 2001 Geschäftsführer ist, führen sie das Unternehmen weiter in die Zukunft.

Sie sind an weiteren Informationen über das Unternehmen Betzold  und Jobs bei uns interessiert? Dann werfen Sie doch einen Blick auf unsere Karriereseite: betzold-karriere.de.